2016年7月9日上午，欧贝黎新能源科技股份有限公司中高层管理者们集中在科技大厦二楼培训室一起深入学习《高效能人士的执行4原则》，人力资源部金铃霖担任本次课程的讲师，她循循善诱，讲解深入浅出，引导大家在工作中如何正确使用执行4原则。

此前，公司开展了全员学习《高效能人士的执行4原则》的活动，它不仅仅是一本教你“做什么”的书，更是一本教你“怎么做”的书。高效执行4原则已经在中国进行了近十年的培训和咨询，被众多企业成功践行。高效执行4原则并不只是一种新的组织领导方法，更确切地说，它是一个适用于任何组织的革命性操作系统。

本次培训课程内容丰富实用，主要内容是执行4原则：聚焦最重要目标、关注引领性指标、坚持激励性计分表、建立规律问责制，及每个原则的实施步骤以及在团队中如何高效运用。课程中还融入一些案例分析，帮助学员更好地理解其精髓。关于课程重点难点，学员们纷纷做记录。

培训的结束是行动的开始，期待每一位学员训后制定出自己的执行4原则行动计划，将课堂所学知识运用到实际工作过程中去，打造出欧贝黎高绩效团队。期待下期培训课程再见！